Luego de años de ejercicio profesional algo es obvio: Tener una visión clara de lo que se quiere ayuda a 2 cosas: Identificar qué vamos a hacer y saber a qué decir que no. Este artículo de Anthony Olivo nos introduce en un tema de vital importancia para cualquier proyecto, empresa o emprendimiento. No importa su nivel de madurez.

«¿Sabía que según varios estudios el 10% de las organizaciones y emprendimientos logran al menos dos tercios de sus objetivos estratégicos?  El 36% logra entre un 50% y 67%, mientras un 54% logra menos del 50%.

Hoy en día, el 2% de los líderes confía en que alcanzará del 80 al 100% de los objetivos planteados y esto se debe a la realización que hacen de su planificación estratégica.[i]

Este proceso subvalorado por las cabezas de negocios e instituciones define el rumbo de las mismas, así como su éxito.

Es por esto que, es importante hablar de planificación estratégica. Porque es uno de los aspectos más importantes para el crecimiento de cualquier negocio y marca la diferencia entre una empresa exitosa de otra que no lo está logrando.

Planificación Estratégica es un proceso sistemático de organización de actividades pertinentes, estableciendo las formas de hacer las cosas y responsabilidades que deben desarrollar sus talentos para conducirlas al lugar donde quieren visualizarse en un tiempo determinado.

De la definición de arriba, es importante destacar varios elementos:

• Proceso: Es una secuencia de pasos dispuesta con algún tipo de lógica que se enfoca en lograr algún resultado específico.
• Pertinente: Se define como una acción adecuada u oportuno en un momento o una ocasión determinado.
• Visualizarse: Es la representación gráfica de algo que se desea o anhela.
• Tiempo determinado, Es el rango de tiempo de un suceso o acontecimiento de cual se conoce su fecha de inicio y se estima una fecha de finalización.

¿Por qué son Importantes Estos Elementos?

Porque al entenderlos podrás notar que la planificación estratégica no es solo una formalidad de los negocios y/o empresas, son las indicaciones que nos ayudan a guiarnos, mantener el control y garantizar que lleguemos a nuestro destino.

¿Para que Sirve la Planificación Estratégica?

• Establece el panorama y/o condición actual de una empresa.
• Considera las oportunidades del mercado para hacer el uso correcto de ellas.
• Establece el camino a seguir considerando minimizar los riesgos existentes.

¿Cómo Puedo Desarrollar una Buena Planificación Estratégica?

• Inicia evaluando tu misión, visión y valores.
• Realiza un análisis de los entornos internos y externos del negocio y/o organización.
• Considera los ejes que jugaran parte de todas tus líneas de acción.
• Establece los objetivos que quieres cumplir.
• Desarrolla indicadores para medir el avance de forma periódica
• Comparte el plan a detalle con todos los involucrados.

¿Cuáles son los Aportes de una Planificación Estratégica?

• Refuerza el sentido de la misión y visión de una empresa.
• Establece y prioriza las actividades a ejecutar.
• Delimita funciones específicas a desarrollar.
• Asigna los recursos financieros adecuados y necesarios.
• Mejora los canales de comunicación de toda la organización.
• Mejora, comparte y potencia la cultura organizacional.

Realiza tu planificación estratégica, tomando en cuenta estos puntos y lleva tu negocio a un próximo nivel consiguiendo tus objetivos para que llegues a donde apunta la visión de tu negocio y/o organización.»

Anthony Olivo es Asesor de Gestión empresarial con enfoque en emprendimientos. Teniendo base en Administración de  Empresas se ha especializado en las áreas de economía, planificación estratégica, gestión de proyectos y optimización de procesos. 

Síguelo en sus redes sociales para más contenido de valor: @anthonnyolivo

[i] 89 datos impresionantes sobre la gestión estratégica, publicado por Gabriel Roncancio el 19/09/18